本报记者 冯磊 通讯员 夏姗

“都说一业兴，百业旺。在我看来，乡村要振兴，必须先振兴组织，只有组织强了，队伍硬了，产业才能跟着兴盛起来……”近日，在每月一次的“第一书记带头讲党课”的课堂上，兴业银行乌鲁木齐分行驻阿克苏市依干其镇托万克巴里当村第一书记、工作队队长苏江坚定地说。

本固才能枝荣。工作队始终将建强基层党组织放在第一位。驻村伊始，针对村级阵地功能不齐全、设施较陈旧等短板，工作队与村“两委”通过走访村民，收集阵地优化建议20余条，新建村史馆、改造一站式便民服务站、设立读书室……让村委会成为村民政策咨询、休闲娱乐的好去处。

“村级阵地是推动乡村振兴的一线‘指挥所’，是凝聚群众的‘磁力场’。自村委会改造后，服务的项目多了、功能全了，村民们茶余饭后都爱来坐一坐，聊家常、看展馆，比以前热闹多了。”老党员吐尔迪·阿合尼亚孜说。

“硬件”备齐,“软件”也不能落下。工作队携手村“两委”针对村干部、村级后备力量特点重新设岗定责，有效激发干部工作动力。健全工作队队员+村干部“一对多”帮带机制，传经验、教方法，提升村干部综合能力素质。

青年党员、村级后备力量玉山·莫合塔尔干起工作来有热情，但缺经验，工作队队员张蔚主动担任他的老师，面对面教、手把手带，让他能力明显得到提升，于2022年8月成功当选村党支部委员。

“张蔚老师为我制定了详细的学习计划和工作方案，让我的工作思路更清楚、更明了。”玉山·莫合塔尔说。

建阵地强队伍，还要兴产业。托万克巴里当村拥有3000余亩苹果园，但村民缺乏管理技术，导致果品质量不佳，迟迟打不开销路。

要想果品卖得好，提质是关键。工作队与村“两委”制订了林果业提质增效计划，邀请自治区林业厅林业工程师，到村实地开展修枝整形、水肥管理、套袋上色等技术培训，组织村科技副主任、种植能手等组建“红苹果”农技服务队，深入田间地头，为果农答疑解惑，传授科学管理技术，2022年年底，全村苹果实现亩均增产300公斤。

为拓宽果品销售渠道，工作队探索“苹果+电商”销售新模式，发挥派出单位优势，将本村苹果上架兴业商城“兴公益”好物专区，又联合网易严选发起“比心计划”，推动双端同步销售。自2020年活动开始以来，共销售苹果3万余箱，助农增收300余万元。

工作队还积极引导村民成立阿克苏农伯伯果业农民专业合作社、阿克苏兴依果蔬销售有限责任公司，通过规模销售提升果品市场竞争力。

“我家有21亩苹果园，在林果专家和技术员的指导下，亩均产量提升了20%，生产的苹果个大味甜不愁卖。”果农艾则孜·吐尔洪高兴地说。

“强组织、兴产业，对我们来说还有很长的一段路要走。只有用心服务，才能提升群众的幸福感。”苏江说。